Klus van de maand: Bedieningsmedewerker inhuren

Daar is hij weer: de Klus van de Maand! Bent u op zoek naar een Bedieningsmedewerker voor uw jaarlijkse borrel of voor uw evenementenlocatie? TaskHero heeft voor u de vrolijke en representatieve Bedieningsmedewerker/serveerster waar u naar op zoek bent.

Wat is een Bedieningsmedewerker

wat is een Bedieningsmedewerker en wat doet deze precies? Een Bedieningsmedewerker is deel van het horecapersoneel en kan uw eventuele horecapersoneel dan ook perfect ondersteunen. Een Bedieningsmedewerker/serveerster dekt de tafels netjes in, ontvangt de nieuwe gasten, neemt de bestellingen van de gasten op en serveert de gerechten of drankjes uit.

Bedieningsmedewerker Inhuren bij TaskHero

Heeft u slechts voor een korte periode een Bedieningsmedewerker nodig? Dat kan! TaskHero is erg flexibel: u bepaalt zelf de voorwaarden. Zo kan u aangeven waar, wanneer en voor hoeveel uur u iemand nodig heeft. Dit kan makkelijk via ons zelfplan systeem op onze website. Wil jij een Bedieningsmedewerker inhuren bij TaskHero? Ga dan naar www.taskhero.nl.  Meer informatie over een bedieningsmedewerker inhuren of een offerte aanvragen? Dat kan via ons contactformulier of bel ons op 030 260 00 87.

Klus van de Maand: Chauffeur Inhuren

Daar is hij weer: de Klus van de Maand! Bent u op zoek naar een Chauffeur die uw klanten en/of personeel van de ene plek naar de andere plek brengt? TaskHero heeft voor u de stressbestendige en anticiperende Chauffeur waar u naar op zoek bent!

Wat is een Chauffeur en wat doet deze precies?

Een Chauffeur rijdt in opdracht voor opdrachtgevers bepaalde ladingen of klanten van A naar B. De Chauffeur moet vaak binnen strakke planningen rijden. Ook is het zeer belangrijk dat de Chauffeur in alle gevallen veilig rijdt.

Chauffeur Inhuren bij TaskHero

Heeft u slechts iemand voor een korte periode nodig? Dat kan! TaskHero is erg flexibel: u bepaalt zelf de voorwaarden. Zo kan u aangeven waar, wanneer en voor hoeveel uur u iemand nodig heeft. Dit kan makkelijk via ons zelfplan systeem op onze website. Ga naar www.taskhero.nl.  Meer informatie over een Chauffeur inhuren of een offerte aanvragen? Dat kan via ons contactformulier of bel ons op 030 260 00 87.

De taak van de ondernemer

Genieten van stabiliteit als ondernemer of vooruitgaan?

Het gaat goed met je bedrijf: De verkoop is stabiel, je personeel kan de verkoop goed aan en iedereen heeft het naar zijn zin op de werkvloer. Kortom: alles gaat goed op het moment. Wat doe je dan als ondernemer? Geef je jouw medewerkers de tijd om te genieten van deze stabiliteit?

 

De taak van de ondernemer bij een team

Als ondernemer zijnde ben jij degene die het voortouw moet trekken. Wat zie je gebeuren in jouw onderneming en hoe ga je daarmee om? Dit is een lastige vraag, wat veel vraagt om jouw inlevingsvermogen en creativiteit. Vooral bij MKB gebeurt er veel in een week tijd en gebeurt het relatief weinig dat mensen vastroesten in hun functie. Begrijpelijk dus dat het soms fijn is als alles een versnelling lager kan even omdat alles goed gaat. Als dit allemaal goed gaat, is het echter ook een mooi moment om naar voren te kijken met zijn allen: hoe kunnen we nog verder groeien met zijn allen? Op het moment dat alles goed gaat, is hier tijd voor (of kan hier tijd voor gemaakt worden).

 

Stil staan is achteruit gaan

Op het moment dat alles rustig verloopt op het kantoor, betekent het dat er nog een stapje bij kan. Belangrijk hiervoor is de intrinsieke motivatie. Wil men écht verder bouwen aan het bedrijf? Als zij deze intrinsieke motivatie hebben, dan is het stapje extra maken geen probleem op momenten dat de rest van de werkzaamheden stabiel verlopen. Als je stil blijft staan als bedrijf, ga je namelijk eigenlijk achteruit omdat jouw concurrenten waarschijnlijk wel actief bezig zijn met groeien. Dat betekent dat je achter blijft.

 

Je hebt het aan je personeel te danken dat het goed gaat

Weest dankbaar dat het op dit moment goed gaat in je bedrijf. Je hebt je personeel daarvoor te danken, dus doe dat dan ook. Op deze manier begin je met een positieve benadering en wakker je de motivatie aan om na te denken over hoe het bedrijf verder kan groeien en om deze extra werkzaamheden op te pakken.

 

Vast of Tijdelijk personeel inhuren bij TaskHero

Weet je wat jouw volgende stappen zijn en heb je daar extra handjes bij nodig? Wij kunnen een handje helpen hierbij. Neem gerust contact op met TaskHero om de mogelijkheden te bespreken. Dit kan door te bellen naar 030-2600087, door een e-mail te sturen naar [email protected]l of ga naar www.taskhero.nl

Samenwerken om je doel te behalen

Maar hoe zorg je hier voor?

Na het aannemen van personeel dat bij je bedrijf past ben je helaas nog niet klaar. Je personeel moet namelijk wel kunnen samenwerken met het team. Hetgeen waar je voor moet waken is de eilandjescultuur: iedereen heeft zijn eigen to-do lijst en meedenken met anderen wordt niet gedaan. Een goede taakverdeling is een vereiste voor een groeibedrijf, maar hier zitten grenzen aan.

Ken elkaars krachten

Bij het aannemen van je nieuwe werknemer was je als het goed is op de hoogte van zijn/haar sterke punten. Nu de rest van je personeel nog. Een team is pas een goed team als ze gebruik maken van elkaars sterktes en elkaar helpen met elkaars zwaktes

De zwakke punten zijn echter pas duidelijk als je werknemers daarover durven te praten. Creëer een sfeer waarin men elkaar vertrouwd en waarin iedereen zich op zijn gemak voelt. Pas dan durven je werknemers zich bloot te stellen. Vaak blijkt iemands zwakte andermans sterkte te zijn. Maak daar gebruik van! Samenwerken is de sleutel.

Hetzelfde doel

In een teamverband streeft iedereen uiteindelijk naar hetzelfde doel. Zorg er dan ook voor  dat de doelstelling duidelijk is voor iedereen. Waar doen je werknemers het voor? Geef hierbij een stip aan de horizon: waar zijn we over 20 jaar? Dit is pure fantasie, omdat niemand weet hoe de toekomst eruit ziet. Het geeft echter wel motivatie om te zien waar je het voor doet en hoe belangrijk de bijdrage is van je werknemers. Samenwerken is een vereiste bij het halen van dit doel: dit moet duidelijk zijn. Zorg dat je doelstelling niet te missen is en iedereen ervan op de hoogte is.

Verantwoordelijkheid

Bij het werken naar het uiteindelijke doel is het belangrijk dat iedereen  zich verantwoordelijk voelt over zijn/haar taken. Als een werknemer een taak niet uit kan voeren, dan moet die werknemer er dus zelf voor zorgen dat dit opgepakt wordt door iemand die hier geschikt voor is. Op deze manier is altijd te herleiden wie wat had moeten doen. Belangrijk hiervoor is wel dat er van tevoren duidelijke afspraken worden gemaakt over wie wat oppakt. Zorg ervoor dat iedereen minstens een belangrijke taak heeft, zodat iedereen voelt dat hij/zij bijdraagt aan het resultaat.

Tijdelijk personeel inhuren bij TaskHero

Nog helpende handjes nodig? TaskHero helpt u graag met uw flexibele en tijdelijke personeel: bel naar 030-2600087 of kijk op www.taskhero.nl. Uw personeel staat hier al voor u klaar.

 

Kerstvakantie betekent vaak weinig personeel: hoe vang je dat op?

De kerstvakantie komt er alweer aan, maar er ligt nog heel veel werk. Hoe ga je dat oppakken?

Rond de kerst zijn de meeste kantoren een stuk leger. De vergadertafel is leeg, bureau’s zijn netjes Het is de periode waarin veel mensen lekker vrij nemen om veel tijd door te brengen met familie of gewoonweg bij de kerstboom en de kachel. Geef ze eens ongelijk. Dit zorgt echter al snel voor relatief lege kantoren. Bij sommige bedrijven kan het omdat de werkhoeveelheid ook aanzienlijk daalt, maar bij andere bedrijven kan dit ook zorgen voor extra veel werk voor de collega’s die wel door blijven werken. Hoe ben jij als bedrijf hier tegen bestand?

Leg de aandacht nu het nog kan op de klussen die echt gedaan moeten worden en die niet over de kerstvakantie heen getild kunnen worden. Oftewel: maak prioriteiten. Is dit geen mogelijkheid meer? Zorg er dan voor dat je medewerkers die met vakantie gaan dit concreet beschrijven in de overdracht naar de collega’s die dit oppakken. Duidelijke afspraken maken hierin is de sleutel.

Behalve kijken naar de kerstvakantie qua personeel is het ook een geschikte tijd om te kijken naar de klusjes op kantoor waar nooit tijd, ruimte en personeel voor is. Voorbeelden zijn eindelijk eens al die mappen met papier inscannen en daarna door de versnipperaar stoppen. Als iemand hier nu mee aan de slag gaat, hebben weinig mensen er last van. Het enige probleem is dan natuurlijk: wie gaat dit doen? Ook daar zijn mooie kansen voor in de kerstvakantie.

Denk eens aan al die jongeren die kerstvakantie hebben. Zij zitten thuis deze twee weken, terwijl ze graag iets bij willen verdienen in deze periode. Maak daar gebruik van! Met deze jongeren kun je gemakkelijk je personeelstekort oplossen. Dit soort klusjes zijn dingen die voor jongeren prima zijn om op te pakken in twee weken tijd.

Tijdelijk personeel inhuren bij TaskHero

Maar hoe zet je deze jongeren in voor deze klusjes? Bij TaskHero kun je makkelijk tijdelijk personeel inhuren. Wij hebben  genoeg jongeren in ons bestand die in de kerstvakantie de handen uit de mouwen willen steken. Wil je hier meer informatie over ontvangen? Neem dan contact op met TaskHero door te bellen naar 030-2600087 of door een e-mail te sturen naar [email protected].

Flexibel en Tijdelijk personeel inhuren

Bij TaskHero kunt u snel en gemakkelijk tijdelijk personeel inhuren

U wilt graag snel tijdelijk personeel inhuren, maar opeens denkt u: is dat nu wel zo handig? Krijg je wel de juiste persoon, hoe regel je al het papierwerk en krijg je geen problemen met verzekeringen? Zet uw zorgen aan de kant, want TaskHero is gespecialiseerd in het uitgeven van tijdelijk personeel. Via het systeem TaskHero.nl staat er binnen 24 uur een Held voor u klaar.

Wij hebben een persoonlijke band met al onze Helden, waardoor de kwaliteit wordt gewaarborgd. Daarnaast vullen alle Helden een excel- en typetest in, zodat u minimale tijd kwijt bent om tijdelijk personeel in te werken. Onze helden zijn gewend snel te schakelen en flexibiliteit is hun kracht. Ook voor eenmalige en spoedklussen kunt u bij TaskHero terecht.

Vooroordelen en oplossingen

Er bestaan veel vooroordelen over tijdelijk personeel, bijvoorbeeld dat flexibele krachten niet gemotiveerd zouden zijn of het veel tijd kost om hen in te werken. Bij TaskHero werken echter enkel gemotiveerde medewerkers, omdat zij de bewuste keuze maken om bij een flexbureau te werken. Zij willen zelf bepalen wanneer ze werken en kiezen daarom voor flexbureau TaskHero.

Daarnaast is iedere held door ons persoonlijk aangenomen. Na een intakegesprek krijgen alle geselecteerde nieuwe helden enkele trainingen. Bovendien zijn onze medewerkers onderverdeeld in competenties, zodat u altijd een kwalitatief goede match krijgt.

En daarna?

Genoeg redenen om uw tijdelijk personeel dus in te huren via TaskHero. Maar hoe moet dat en wat gebeurt er daarna? Personeel inhuren kan heel gemakkelijk. Meld u aan als opdrachtgever via TaskHero.nl, het automatische planningssysteem met een enorme flexpool tijdelijke krachten. U kunt hierin vervolgens aangeven wat voor en hoeveel helden u zoekt, waarna u een lijst matches ziet. Zo kunt u zelf kiezen wie u voor uw opdracht inzet. Wanneer de held voor u heeft gewerkt, hoeft u alleen nog maar de gewerkte uren in te vullen. De rest gaat helemaal vanzelf!

Aanmelden

Wilt u razendsnel tijdelijk personeel inhuren?  Neem een kijkje op onze website en meld je aan . Hierna kunt u meteen flexibele krachten boeken. Heeft u vragen? U kunt ons altijd bereiken op 030-2600087.

Houd het groeien van jouw bedrijf bij met deze tips

We zien het steeds vaker: mensen hebben een goed idee, zetten een bedrijf op en na een bepaalde periode groeien ze zichzelf voorbij. Voor de buitenwereld ziet het er op het eerste gezicht goed uit: ze zien dat het bedrijf groeit en steeds meer werknemers binnenhaalt. Maar is het intern wel goed geregeld?

Niet alles zelf willen doen maar taken delegeren

Een grote valkuil voor ondernemers is het kunnen delegeren van taken. Vorige week hoorde ik iemand nog zeggen: “ik weet soms niet precies wat er allemaal loopt en dat is zo frustrerend!” Niet altijd overal van op de hoogte zijn is nu precies de formule van een succesvol bedrijf dat blijft groeien. Als eigenaar moet je op het moment dat je merkt dat je niet alles meer kan bijhouden, taken delegeren. Natuurlijk is het goed om af en toe te kijken of alles goed gaat. Spreek hiervoor een vast moment af, waarin de verantwoordelijke terugkoppelt wat er op het moment speelt en wat er inmiddels is afgerond. Zo houd je het inzichtelijk, maar hoef je hier niet continu mee bezig te zijn.

Heb je de juiste mensen in je team?

Om te kunnen delegeren, is het belangrijk zeker te weten dat je de juiste mensen in dienst hebt. Dit betekent dat je mensen in dienst hebt die begrijpen wat er gedaan moet worden en wat het doel is hiervan. Als degene die je hiervoor in dienst hebt niet geschikt is, lopen de kosten al snel op. Daarom is het absoluut aan te raden om hier tijd in te steken. Een goede basis is nu eenmaal het enige goede begin van groeien.

Ken je grenzen

Als ondernemer is het daarnaast belangrijk om je grenzen te kennen. Neem geen opdrachten aan waarvan je bij voorbaat weet dat dit veel problemen op gaat leveren. Deze opdrachten vragen vrijwel altijd om ontzettend veel aandacht en energie. Dit is zonde van jouw tijd of de tijd van je medewerkers!

Schuif geen taken voor je uit

Ten slotte: laat de kleine klusjes niet liggen tot volgende week. Dit zorgt alleen maar voor opstapeling waardoor kleine klusjes opeens grote klussen worden.

Kom je er echt niet aan toe en heb je een dag hulp nodig? Neem een kijkje op taskhero.nl en zie wat TaskHero voor u te bieden heeft.

 

Hoe Schrijf Je Een Goede Vacature In 6 Stappen

Je zoekt nieuw personeel omdat er meer werk is dan de medewerkers aankunnen of een personeelslid vertrekt. Het is dus weer tijd om een vacature online te plaatsen, op zoek naar nieuw personeel. Bij het vullen van een functie wil je graag dat het sollicitatieproces zo kort mogelijk maken. Een goede vacature uitzetten helpt hierbij aanzienlijk. Maar wanneer is deze goed en wat moet je hiervoor doen?

Stap 1: Wekelijkse taken en skills in kaart brengen

Bedenk wat je werkelijk wilt. Wat zijn de belangrijkste werkzaamheden en wat voor skills moet iemand daarvoor hebben? Als je dit voor jezelf helder hebt, weet je voor wie je het schrijft. Als je niet precies weet voor wie je het nu precies schrijft, dan wordt het sollicitatieproces een stuk langer en lastiger.

Stap 2:  Wat zijn de gewenste kernwaarden?

In welke kernwaarden moet de sollicitant zich in elk geval in herkennen? Benoem dit dan niet alleen, maar laat dit doorschemeren in de hele vacature. Wil je dat jouw medewerker flexibel is? Omschrijf dit dan niet alleen met “ben je flexibel”, maar leg dit uit in concrete situaties.

Stap 3: Wat kan de sollicitant van jou verwachten?

Informeer de sollicitant over wat ze van jou kunnen verwachten. Zo komen er geen onverwachtse verwachtingen. Daarnaast hoef je niet in gesprek met mensen die teveel wensen hebben waar jij niet aan kan/gaat voldoen.

Stap 4: Houd de vacature kort en bondig

Wees creatief in het omschrijven van de functie, maar houd het kort en bondig. Een voorbeeld kan zijn om de WWWWH te gebruiken. Wie, wanneer, waarom, wat, hoe? Zo houd je het in ieder geval kort, maar ook zeer helder.

Stap 5: Houd een structuur aan

Zorg voor structuur. De vacature moet in een oogopslag duidelijk zijn. Als je geen kopjes gebruikt moet men de hele vacature doorlezen om te kijken of het interessant is. Doorscrollen is sneller op dat moment.

Stap 6: Spreek de persoon direct aan

Maak de vacature aansprekend door te praten met jij of u. Als je de persoon omschrijft met de kandidaat o.i.d. dan is het een stap verder om je direct aangesproken te voelen.

Personeel inhuren bij TaskHero

Liever het hele werving en selectie proces uit handen geven? Neem een kijkje op taskhero.nl of stuur een mail naar Kim [email protected]

In 7 Stappen Een Social Media Strategie

Het in kaart brengen van een social media strategie: het klinkt zo mooi en verstandig. Maar wat zet je dan eigenlijk op papier? Wat kan je het beste van tevoren voorbereiden en wat kan je het beste bij de uitvoering pas doen?
In maar liefst zeven stappen heb jij een social media strategie op papier staan.

1. Een motto is belangrijk! Zoals bij TaskHero: Voor elke klus een Held! Zo heb je een duidelijke boodschap en is al snel duidelijk wat de reden van bestaan is van het bedrijf. Het moet hierbij in 1 zin duidelijk zijn wat je doet. Dit is je meest gebruikte zin in je social media strategie.

2. Onderzoek hoe je al benoemd wordt op internet en stel in dat je hier meldingen van krijgt. Dit kan bijvoorbeeld met een google alert. Onderzoek daarnaast je imago. Wat vindt jouw doelgroep van je en wat vinden zij sterk aan jouw merk? Met deze informatie kan je inspelen op de sterktes en zwaktes van je bedrijf zoals jouw doelgroep deze ziet.

3. Bepaal je doelgroep. Wie wil je bereiken en waarom? Hoe gedragen deze personen zich en hoe ziet hun dagelijks leven eruit? Segmenteer groepen aan de hand van specifieke kenmerken. Bijvoorbeeld studerende jongeren en werkende jongeren. Werkende jongeren hebben vaak een regelmatig leven. Bij studerende jongeren komt dit weinig voor.

4. Concurrentieonderzoek: zijn er concurrenten met dezelfde doelstelling en doelgroep? Welke activiteiten en propositie. Hoe ga jij je onderscheiden?

5. Bepaal wat jouw bijdrage is op social media. Waarom zou men jou willen volgen?

6. Bepaal hoeveel geld je uit gaat geven. Je wilt bijvoorbeeld je ROI bepalen en uit kunnen rekenen. Stel daarnaast ook KPI’s op.

7. Zorg dat er mogelijkheden zijn om berichten in te plannen. Dit zorgt ervoor dat je 1 dag per week bijvoorbeeld alles in kan plannen voor de rest van de week. Dit zorgt ervoor dat je niet continu tussendoor bezig bent met overal berichten plaatsen, maar dat je op een vast moment de focus hierop legt en daarna niet meer.

Merk je dat je toch de tijd niet kan vinden voor social media? Neem contact op met onze werving en selectie tak ([email protected]) en zij vinden de perfecte persoon voor u!