Voorkom Dat Je Jezelf Voorbij Groeit

Houd het groeien van jouw bedrijf bij met deze tips

We zien het steeds vaker: mensen hebben een goed idee, zetten een bedrijf op en na een bepaalde periode groeien ze zichzelf voorbij. Voor de buitenwereld ziet het er op het eerste gezicht goed uit: ze zien dat het bedrijf groeit en steeds meer werknemers binnenhaalt. Maar is het intern wel goed geregeld?

Niet alles zelf willen doen maar taken delegeren

Een grote valkuil voor ondernemers is het kunnen delegeren van taken. Vorige week hoorde ik iemand nog zeggen: “ik weet soms niet precies wat er allemaal loopt en dat is zo frustrerend!” Niet altijd overal van op de hoogte zijn is nu precies de formule van een succesvol bedrijf dat blijft groeien. Als eigenaar moet je op het moment dat je merkt dat je niet alles meer kan bijhouden, taken delegeren. Natuurlijk is het goed om af en toe te kijken of alles goed gaat. Spreek hiervoor een vast moment af, waarin de verantwoordelijke terugkoppelt wat er op het moment speelt en wat er inmiddels is afgerond. Zo houd je het inzichtelijk, maar hoef je hier niet continu mee bezig te zijn.

Heb je de juiste mensen in je team?

Om te kunnen delegeren, is het belangrijk zeker te weten dat je de juiste mensen in dienst hebt. Dit betekent dat je mensen in dienst hebt die begrijpen wat er gedaan moet worden en wat het doel is hiervan. Als degene die je hiervoor in dienst hebt niet geschikt is, lopen de kosten al snel op. Daarom is het absoluut aan te raden om hier tijd in te steken. Een goede basis is nu eenmaal het enige goede begin van groeien.

Ken je grenzen

Als ondernemer is het daarnaast belangrijk om je grenzen te kennen. Neem geen opdrachten aan waarvan je bij voorbaat weet dat dit veel problemen op gaat leveren. Deze opdrachten vragen vrijwel altijd om ontzettend veel aandacht en energie. Dit is zonde van jouw tijd of de tijd van je medewerkers!

Schuif geen taken voor je uit

Ten slotte: laat de kleine klusjes niet liggen tot volgende week. Dit zorgt alleen maar voor opstapeling waardoor kleine klusjes opeens grote klussen worden.

Kom je er echt niet aan toe en heb je een dag hulp nodig? Neem een kijkje op taskhero.nl en zie wat TaskHero voor u te bieden heeft.

 

Blog Vacature

Hoe Schrijf Je Een Goede Vacature In 6 Stappen

Hoe Schrijf Je Een Goede Vacature In 6 Stappen

Je zoekt nieuw personeel omdat er meer werk is dan de medewerkers aankunnen of een personeelslid vertrekt. Het is dus weer tijd om een vacature online te plaatsen, op zoek naar nieuw personeel. Bij het vullen van een functie wil je graag dat het sollicitatieproces zo kort mogelijk maken. Een goede vacature uitzetten helpt hierbij aanzienlijk. Maar wanneer is deze goed en wat moet je hiervoor doen?

Stap 1: Wekelijkse taken en skills in kaart brengen

Bedenk wat je werkelijk wilt. Wat zijn de belangrijkste werkzaamheden en wat voor skills moet iemand daarvoor hebben? Als je dit voor jezelf helder hebt, weet je voor wie je het schrijft. Als je niet precies weet voor wie je het nu precies schrijft, dan wordt het sollicitatieproces een stuk langer en lastiger.

Stap 2:  Wat zijn de gewenste kernwaarden?

In welke kernwaarden moet de sollicitant zich in elk geval in herkennen? Benoem dit dan niet alleen, maar laat dit doorschemeren in de hele vacature. Wil je dat jouw medewerker flexibel is? Omschrijf dit dan niet alleen met “ben je flexibel”, maar leg dit uit in concrete situaties.

Stap 3: Wat kan de sollicitant van jou verwachten?

Informeer de sollicitant over wat ze van jou kunnen verwachten. Zo komen er geen onverwachtse verwachtingen. Daarnaast hoef je niet in gesprek met mensen die teveel wensen hebben waar jij niet aan kan/gaat voldoen.

Stap 4: Houd de vacature kort en bondig

Wees creatief in het omschrijven van de functie, maar houd het kort en bondig. Een voorbeeld kan zijn om de WWWWH te gebruiken. Wie, wanneer, waarom, wat, hoe? Zo houd je het in ieder geval kort, maar ook zeer helder.

Stap 5: Houd een structuur aan

Zorg voor structuur. De vacature moet in een oogopslag duidelijk zijn. Als je geen kopjes gebruikt moet men de hele vacature doorlezen om te kijken of het interessant is. Doorscrollen is sneller op dat moment.

Stap 6: Spreek de persoon direct aan

Maak de vacature aansprekend door te praten met jij of u. Als je de persoon omschrijft met de kandidaat o.i.d. dan is het een stap verder om je direct aangesproken te voelen.

Personeel inhuren bij TaskHero

Liever het hele werving en selectie proces uit handen geven? Neem een kijkje op taskhero.nl of stuur een mail naar Kim werving@taskhero.nl

In 7 Stappen Een Social Media Strategie

In 7 Stappen Een Social Media Strategie

Het in kaart brengen van een social media strategie: het klinkt zo mooi en verstandig. Maar wat zet je dan eigenlijk op papier? Wat kan je het beste van tevoren voorbereiden en wat kan je het beste bij de uitvoering pas doen?
In maar liefst zeven stappen heb jij een social media strategie op papier staan.

1. Een motto is belangrijk! Zoals bij TaskHero: Voor elke klus een Held! Zo heb je een duidelijke boodschap en is al snel duidelijk wat de reden van bestaan is van het bedrijf. Het moet hierbij in 1 zin duidelijk zijn wat je doet. Dit is je meest gebruikte zin in je social media strategie.

2. Onderzoek hoe je al benoemd wordt op internet en stel in dat je hier meldingen van krijgt. Dit kan bijvoorbeeld met een google alert. Onderzoek daarnaast je imago. Wat vindt jouw doelgroep van je en wat vinden zij sterk aan jouw merk? Met deze informatie kan je inspelen op de sterktes en zwaktes van je bedrijf zoals jouw doelgroep deze ziet.

3. Bepaal je doelgroep. Wie wil je bereiken en waarom? Hoe gedragen deze personen zich en hoe ziet hun dagelijks leven eruit? Segmenteer groepen aan de hand van specifieke kenmerken. Bijvoorbeeld studerende jongeren en werkende jongeren. Werkende jongeren hebben vaak een regelmatig leven. Bij studerende jongeren komt dit weinig voor.

4. Concurrentieonderzoek: zijn er concurrenten met dezelfde doelstelling en doelgroep? Welke activiteiten en propositie. Hoe ga jij je onderscheiden?

5. Bepaal wat jouw bijdrage is op social media. Waarom zou men jou willen volgen?

6. Bepaal hoeveel geld je uit gaat geven. Je wilt bijvoorbeeld je ROI bepalen en uit kunnen rekenen. Stel daarnaast ook KPI’s op.

7. Zorg dat er mogelijkheden zijn om berichten in te plannen. Dit zorgt ervoor dat je 1 dag per week bijvoorbeeld alles in kan plannen voor de rest van de week. Dit zorgt ervoor dat je niet continu tussendoor bezig bent met overal berichten plaatsen, maar dat je op een vast moment de focus hierop legt en daarna niet meer.

Merk je dat je toch de tijd niet kan vinden voor social media? Neem contact op met onze werving en selectie tak (werving@taskhero.nl) en zij vinden de perfecte persoon voor u!

Wat is een Flexbureau?

Wat is een Flexbureau?

En waarom noemt TaskHero zichzelf een Flexbureau?

TaskHero noemt zichzelf een flexbureau. Maar wat bedoelen we daar nu eigenlijk mee en wat betekent het? Waarom noemen wij onszelf niet gewoon een uitzendbureau? Dat leggen we je graag even uit.

De term flexibiliteit

Bij TaskHero straalt het woord flexibel in alles door. Dat betekent bij ons meebewegen met wat er speelt en daarop inspelen. Dat gebeurt op het niveau van Helden, opdrachtgevers en, uiteraard, op het kantoor van TaskHero. Dat betekent dat zodra een opdrachtgever aangeeft dat er nog een extra Held nodig is voor morgen, dat de planning direct tijd neemt om deze te vinden in onze database van Helden. Aan de kant van de Helden betekent flexibel werken het volgende: Helden mogen werken wanneer zij willen in de branche die zij interessant vinden. Dit werkt als volgt: de Helden geven aan wanneer zij beschikbaar zijn om te werken en welke branches zij interessant vinden en werkervaring in op willen doen. Op basis van deze informatie stuurt het Powerteam uitnodigingen voor klussen. De Helden mogen zelf weten welke klussen zij oppakken: er is geen minimaal aantal uren waar zij aan moeten voldoen.

Bereikbaar

TaskHero is altijd bereikbaar door ten eerste het systeem taskhero.nl. Dus wil men een boeking uitzetten? Dat kan simpel door dit in het systeem te zetten met de persoonlijke inlog. Zijn er dringende vragen? Het nummer 030-2600087 rouleert tussen de planners van TaskHero. Is er dus een probleem of belangrijke vraag over dezelfde avond of volgende ochtend, dan ben je supersnel in contact met de plannerheldinnen van het powerteam.

TaskHero noemen wij geen uitzendbureau , want dat doet de naam TaskHero niet het recht toe waar het wel recht op heeft
Geen uitzendbureau

Al deze redenen zijn voor TaskHero de redenen om TaskHero niet de naam uitzendbureau te geven, want dat doet de naam TaskHero niet het recht toe waar het wel recht op heeft. TaskHero gaat dat stapje verder in flexibiliteit en aanbod.

Wil je ook ervaren hoe het is om te werken met een flexbureau in plaats van met een uitzendbureau? Onze Helden bieden graag de helpende hand. Aanmelden als opdrachtgever kan op www.taskhero.nl. Bellen mag ook altijd: dat kan naar 030-2600087. TaskHero is  flexibel: dit kan allemaal vrijblijvend.